2025年10月31日，天津建工科技有限公司召開(kāi)二屆四次職工代表大會(huì)。會(huì)議客觀分析了當(dāng)前形勢(shì)，明確了公司未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。宋經(jīng)理對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)情況做了《行政工作報(bào)告》，與會(huì)代表一致審議并通過(guò)了《行政工作報(bào)告》，報(bào)告全面回顧了公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中所取得的成就與面臨的挑戰(zhàn)，詳細(xì)闡述了公司在經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等方面的具體舉措和成效。會(huì)議重點(diǎn)解讀了新修訂的《人事管理規(guī)定》、《薪酬管理規(guī)定》、《職能部門(mén)/分公司考核管理及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》及《員工考核管理及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等核心管理制度，經(jīng)過(guò)審議，新修訂的各項(xiàng)制度均全票通過(guò)，獲得職工代表的一致認(rèn)同，為公司的有序發(fā)展提供了有力的制度支撐。本次會(huì)議共收到30位代表提出的37條提案，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)代表提案進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與深入分析。依據(jù)公司實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及行業(yè)規(guī)范，從政策依據(jù)、實(shí)施步驟、預(yù)期效果等多個(gè)維度，為職工代表們進(jìn)行提案解答，彰顯了公司對(duì)職工意見(jiàn)的尊重和對(duì)民主管理的踐行。隨后，三位職工代表分別代表職能部室、項(xiàng)目部及分公司進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言務(wù)實(shí)中肯，體會(huì)深刻，充分體現(xiàn)了與公司共同發(fā)展的決心與擔(dān)當(dāng)。最后，由董事長(zhǎng)曹總講話(huà)。在講話(huà)中，曹總首先對(duì)全體員工的辛勤付出表示充分肯定與感謝。隨后，他結(jié)合內(nèi)外現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境，深刻剖析了公司當(dāng)前的發(fā)展階段與定位，強(qiáng)調(diào)“履約、誠(chéng)信”是企業(yè)生存的根基，盈利則是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。面對(duì)日益細(xì)分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，進(jìn)一步明確了公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，并介紹了相應(yīng)的組織架構(gòu)優(yōu)化與制度修訂安排。此外，他還從公司生存、全員創(chuàng)效、價(jià)值共享等維度，系統(tǒng)闡釋了員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的共生關(guān)系。講話(huà)內(nèi)容立足實(shí)際、目標(biāo)明確，贏得了職工代表們的高度認(rèn)同與一致贊同。職代會(huì)后，舉行了項(xiàng)目全責(zé)承包簽約儀式。三位項(xiàng)目經(jīng)理依次同公司生產(chǎn)經(jīng)理簽訂了《項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)》，明確了項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任與使命，標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入全責(zé)承包管理階段，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)效能力。
